კომპანიის პოლიტიკისა და სტანდარტების 10 მაგალითი - ᲔᲜᲪᲘᲙᲚᲝᲞᲔᲓᲘᲐ

ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲘ

კომპანიის ნორმების მახასიათებლები
კომპანიის სტანდარტების მაგალითები

კომპანიის სტანდარტებიისინი წარმოადგენენ ოფიციალურ ან არაფორმალურ დებულებებს, რომლებიც არეგულირებენ ადმინისტრაციული ორგანიზაციის შიდა ფუნქციონირებას.

როგორც ვიცით, ნორმები არეგულირებს სოციალურად მისაღები ან ინსტიტუციონალურად აუცილებელ ქცევას, რომელიც გარანტირებს ადამიანის სწორ და ჰარმონიულ ქცევას, არასასურველი ქცევის აკრძალვით (ამკრძალავი ნორმებით) ან სასურველი (ნებადართული ნორმებით).

ნორმები ან პოლიტიკა სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია ადამიანის ორგანიზაციის ყველა ფორმისთვის, ვინაიდან ჯგუფში შემავალი პირების მიერ შინაგანი ინტეგრირება ხდება, ისინი მუდმივ მეთვალყურეობასა და განმტკიცებას საჭიროებენ, რადგან თითოეული ადამიანი მოქმედებს ნასწავლი კოდექსის შესაბამისად.

Ამ თვალსაზრისით, ყველა ადამიანის კოლექტივს აქვს თავისი ნორმა, იქნება ეს აშკარა (ფორმალური, დაწერილი სადმე) ან დაფარული (არაფორმალური, ჩუმი, საღი აზრი), რომელსაც ის ეკიდება.

წესების სრული არარსებობა ეს იწვევს ანარქიასა და დეზორგანიზაციას, ისევე როგორც არასწორი წესების შემუშავება იწვევს დროის დაკარგვას, ენერგიას ან პერსონალის დისკომფორტს; შესაბამისად, სტანდარტების კარგი პოლიტიკა იქნება ნებისმიერი კომპანიის მუშათა პროდუქტიული თანაარსებობის გასაღები.

Იხილეთ ასევე:

კომპანიის ხედვის, მისიისა და მიზნების მაგალითები

კომპანიის ნორმების მახასიათებლები

სათანადო ფუნქციონირებისთვის კომპანიის სტანდარტები უნდა იყოს:

სამართლიანი. ისინი სამართლიანად უნდა იქნას გამოყენებული და უნდა პასუხობდეს ობიექტურ კრიტერიუმებს და არა ხელმძღვანელობის ახირებებს.
ცნობილია. იმისათვის, რომ სტანდარტები შესრულდეს, ისინი კარგად უნდა იყოს ცნობილი იმ პერსონალისთვის, რომელზეც მოქმედებს. არ შეიძლება ვიღაცამ დაიცვას ის სტანდარტი, რომელსაც იგი უგულებელყოფს.
უკავშირდება შრომის მიზნებს. კომპანიის წესები უნდა ემსახურებოდეს კომპანიის მიზნების წარმატებით რეალიზებას, ანუ ისინი შემუშავებული უნდა იყოს პროაქტიულობისა და ვალდებულებების შესაბამისად.
თანმიმდევრული. ნორმა არ შეიძლება ეწინააღმდეგებოდეს საკუთარ თავს, არც მას ეწინააღმდეგებოდეს სხვები, მაგრამ ისინი ერთად უნდა მუშაობდნენ ჰარმონიულად.
შეესაბამება ბიზნეს ღირებულებებს. არცერთ წესში არ უნდა იყოს მითითებული ის, რაც ეწინააღმდეგება კომპანიის სულისკვეთებას ან არღვევს იმ ღირებულებებს, რომლითაც ის იმართება.
ინსტრუმენტები. წესებმა უნდა უზრუნველყონ კომპანიის მუშების უსაფრთხოება, ნდობა და პროდუქტიულობა და ხელი არ შეუშალონ მათ მუშაობას ან მათზე ზედმეტად გადაიტანონ ყურადღება.

მას შეუძლია მოგემსახუროს:

კომპანიის მიზნების მაგალითები

კომპანიის სტანდარტების მაგალითები

Უსაფრთხოების წესები. ეს არის ის, ვინც უზრუნველყოფს მშრომელთა დაცვას, აიძულებს მათ გარკვეული გზით იმოქმედონ საკუთარი სიკეთისთვის ან გამოიყენონ დამცავი ელემენტები, რათა არ წამოიწყონ ზედმეტი რისკები თავიანთ სამუშაოში. Მაგალითად: მეტალურგიულ კომპანიაში მოქმედი წესი, რომლის თანახმად მუშებს მუდმივად უნდა ჰქონდეთ დამცავი ხელთათმანები და სათვალეები.
სახლის წესები. ის, რაც უზრუნველყოფს ბიზნესის მუშაკების ჯანმრთელ და პატივისცემას, რაც ხელს უშლის ზოგის ქცევას სხვისთვის ზიანის მიყენებაში. Მაგალითად: წესი საოფისე კომპანიაში, რომელსაც აქვს სასადილო ოთახი, როგორც ექსკლუზიური კვების არე, ისე, რომ არ მოხდეს ბინძური მოქმედება ან არ შეივსოს სამუშაო გარემო სუნით..
ჩაცმის კოდი. ასევე მოუწოდა "ერთგვაროვან კოდებს", ეს არის წესები, რომლებიც არეგულირებს მუშაკის ჩაცმის წესს, იცავს საერთო კოდს, რომელიც ემსახურება კომპანიას თანამშრომლების იდენტიფიკაციისთვის ან პატივს სცემს კომპანიის ოფიციალურ შთაბეჭდილებას მის ვიზიტორებზე. Მაგალითად: ჯანდაცვის კომპანიაში ერთიანი კოდია, რომელიც სამედიცინო თანამშრომლებს ატარებს სუფთა თეთრი პალტოს ნებისმიერ დროს.
ჯანმრთელობის სტანდარტები. განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია საკვების გადამამუშავებელი კომპანიებისთვის, ან მათთვის, ვისაც შეიძლება ჰქონდეს ჯანმრთელობის რისკის პირობები, მათ უნდა გაუკეთონ ელემენტების სწორად განლაგება დაავადებების, დაბინძურების და ჯანმრთელობის სხვა რისკების თავიდან ასაცილებლად. Მაგალითად: კვების კომპანიის წესები, რომ არ შეიტანონ მისი მონაცემები სოკოების, ბაქტერიებისგან და მომხმარებლისთვის კარგ მდგომარეობაში.
იერარქიის წესები. ყველა ადამიანურ ორგანიზაციას ჰყავს ლიდერები და მენეჯერები და ეს იერარქია ხშირად წარმოადგენს ადამიანის მექანიზმის მდგრად ფუნქციონირებას. ამიტომ არსებობს იერარქიული ნორმები, რომლებიც განასხვავებს ხელმძღვანელობასა და მუშაკებს. Მაგალითად: კომპანიაში იერარქიის წესები ავალდებულებს მუშაკებს, დაიცვან ორგანიზაციის სქემაში მათზე მაღლა მყოფი პირების უფლებამოსილება.
პროტოკოლის წესები. პროტოკოლი გაგებულია, როგორც თავაზიანი დამოკიდებულება და ქცევა, რომელიც ხელს უწყობს ურთიერთქმედებას საპატიო სიტუაციებში ან სპეციალურ სტუმრებთან ურთიერთობისას. Მაგალითად: პროტოკოლის წესების ერთობლიობა კომპანიაში, რომელიც მიმღებ პირებს აწვდის ინსტრუქციას თუ როგორ უნდა დახვდნენ, თავაზიანად დაესწრონ და ყავაც შესთავაზონ სტუმრებს და მომხმარებლებს.
იურიდიული და სამართლებრივი ნორმები. ნებისმიერი კომპანიის სამართლებრივი რეგულაციები არის რეგულირების ყველაზე ფორმალური ხარისხი, რადგან იგი იცავს სისხლის სამართლის და სამოქალაქო კოდექსებს იმ ქვეყანაში, სადაც კომპანია მუშაობს. Მაგალითად: კომპანიის შიდა აუდიტის სტანდარტები, რაც საშუალებას აძლევს მას დაიცვას საკუთარი თავი მნიშვნელოვანი სამართლებრივი კონფლიქტებისგან.
სამუშაო წესები. გარკვეულწილად ზოგადი, მათ აქვთ საქმე კომპანიაში მუშაობის კონკრეტულ ხერხსთან და მათ შორისაა ქვეყნის იურიდიული კოდექსები და კომპანიის პერსპექტივები. Მაგალითად: ბევრ მსხვილ კომპანიას, როგორიცაა Google- ს, აქვს ძალიან არასაკმარისი სამუშაო სტანდარტები, რაც მათ მუშაკებს საშუალებას აძლევს მოქნილ საათებს ყოველთვის ჰქონდეთ მაქსიმალური შესრულება.
დაქირავების წესები. ახალი თანამშრომლების შეძენა ასევე ექვემდებარება კომპანიის რეგულაციებს და კოორდინაციას (და სამართლებრივ ჩარჩოს, რომელშიც ის მუშაობს). Მაგალითად: ბევრ კომპანიას აქვს წესები, რომლებიც ხელს უშლის მათი თანამშრომლების დისკრიმინაციულ შერჩევას ან ანაზღაურებს შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირებს მათ სახელფასო სისტემაში, როგორც ამას მაკდონალდსი აკეთებს სპეციალური საჭიროების მქონე ბავშვებთან.
დაარქივების წესები. კომპანიები განკარგავენ თავიანთ არქივებს და აფორმებენ ბიბლიოთეკას სპეციფიკური საარქივო სტანდარტების შესაბამისად, რომლებიც სპეციალისტებს (ბიბლიოთეკარებსა და არქივოლოგებს) სჭირდებათ, მათი ინსტიტუციური მეხსიერების მდგრადი მუშაობის უზრუნველსაყოფად. Მაგალითად: ტრანსნაციონალური კომპანიის შეტანის სტანდარტები, რომლებიც ხშირად იძულებულნი არიან დოკუმენტაცია და ინფორმაცია გაუზიარონ მრავალ ფილიალს.